Training dan Development itu berbeda. Training adalah bagian dari Development untuk meningkatkan kompetensi. Development adalah career path. Dalam konsep Training and Development perhatian akan tertuju pada Analisa, Desain, Development, Implementasi dan evaluasi atau pengukuran.
Kompetensi di atas sebaiknya dimiliki oleh karyawan bagian middle management level. Tugas karyawan bagian middle management tidak sesederhana saat menjadi leader. Ketika menjabat Supervisor hingga Manager level tidak lagi fokus pada produksi semata. Ada staf yang membantu mewujudkan visi atau program kerja menjadi realisasi.
Salah satu kesalahan level menengah adalah melakukan pekerjaan sendirian tanpa melatih stafnya. Energinya akan terkuras, mudah sakit dan demotivasi. Staf atau anak buahnya tidak ia percaya, begitu juga sebaliknya anak buah di lapangan tidak menaruh kepercayaan kepada atasan. Sang Supervisor atau Manager berubah jadi robot atau zombi. He he he.
Agar tidak berubah jadi zombi di kantor, maka supervisor dan manager wajib melatih anak buahnya. John C. Maxwell penulis dan pembicara Amerika kelahiran 1947 menuangkan dengan baik pemikirannya dalam buku Kepemimpinan Tingkat 5. Pemimpin yang tertinggi adalah adalah level 5 yaitu melahirkan pemimpin baru. Sebelum melahirkan pemimpin ada level 4 yakni melatih dan mengembangkan staf.
PT SDM melakukan pelatihan Training and Development Management diikuti 10 peserta. Pada tanggal 30 dan 31 Agustus 2017. Fasilitator adalah M. Rusli dari P2SDM.